Практически у каждого есть собственный рецепт коктейля «дружба+работа». В этой статье мы не будем останавливаться на вопросе возникновения дружеских отношений на рабочем месте. Мы поговорим о том, каковы плюсы и минусы ситуаций, когда вы рекомендуете в свою компанию знакомого или родственника, выступаете в качестве протеже или же являетесь руководителем таких дружеских тандемов. И наша задача состоит в том, чтобы сделать выжимку из имеющегося неоднозначного, в том числе и личного, опыта.

Вы - рекомендатель

Плюсы:

Формирование своей репутации как полезного для компании человека;
Повышение лояльности руководства;
Усиление собственных позиций в компании;
Создание слаженного коллектива, где люди хорошо понимают друг друга;
Упрощение решения некоторых рабочих вопросов;
Вы выступаете в качестве благодетеля для знакомых и родственников;
Подтверждение ваших способностей качественно и объективно оценивать профессиональные и личные качества;
Подтверждение того, что вы являетесь авторитетным человеком, к мнению которого прислушиваются.

Минусы:

Падение вашего авторитета в случае низкого уровня профессионализма и проблемного характера протеже;
Появление сплетен и предвзятого отношения в коллективе, все промахи протеже становятся вашей «заслугой»;
Вероятность замедлить личное продвижение по службе вследствие карьерной конкуренции со знакомым;
Вероятность испортить карьеру вследствие низкого доверия руководства из-за проблем с протеже;
Нанесение урона компании, личной репутации, взаимоотношениям в коллективе и с другом/родственником вследствие субъективной оценки способностей и профессиональных качеств знакомого;
Испорченные отношения с другом вследствие неоговоренных вопросов (вопросы финансов, субординации, карьерного продвижения, профессиональных навыков), особенно если вы работаете в одном отделе;
Негативное влияние личных разногласий или постоянных дружеских бесед на рабочий процесс;
Попустительство и невозможность выдвинуть адекватное и заслуженное наказание за промахи протеже;
Выявление в друзьях/родственниках/знакомых неизвестных ранее неприятных личных качеств.

Вы - протеже

Плюсы:

Подтверждение отличной профессиональной репутации;
Подтверждение наличия широкого круга знакомых;
Получение должности в проверенной компании с дружеской атмосферой и стабильной заработной платой;
Получение работы без утомительных собеседований и рассылок резюме;
Повышенная лояльность руководства и/или друга, порекомендовавшего вас;
Более высокий уровень морального комфорта на работе во время испытательного срока и периода адаптации;
Получение помощи в сборе важной информации о компании и ее корпоративной культуре;
Консультации по поводу нюансов новой работы;
Помощь и поддержка знакомых в развитии карьеры;
Возможность работать с теми, кого вы любите и уважаете;
Возможность получить должность, не имея необходимых знаний и навыков.

Минусы:

Ваш рекомендатель не имеет веса в компании и/или не в фаворе у руководства;
Новая компания - «не ваша» или вы не «тянете» эту работу;
Карьерная конкуренция со знакомым;
Проявление в друзьях и родственниках неизвестных неприятных личных качеств;
Ощущение предвзятого отношения коллектива;
Слишком большая зависимость от рекомендателя;
Необходимость подтверждения репутации друга-рекомендателя своими действиями;
Испорченные отношения с другом вследствие неоговоренных вопросов (вопросы финансов, субординации, профессиональных и личных качеств);
Разглашение личной информации (вы или ваш знакомый можете случайно (ли?) проговориться о подробностях личной жизни, которые не стоит афишировать);
Отказ от предлагаемой должности с целью сохранить дружбу и не потерять в деньгах или прочих бонусах.

Вы - руководитель

Плюсы:

Появление в штате проверенного, уже имеющего репутацию на рынке человека;
Относительная конфиденциальность процесса найма;
Экономия времени на поиск сотрудника (нет необходимости изучать множество резюме и проводить собеседования);
Экономия средств на поиск сотрудника (не нужно оплачивать услуги рекрутера, особенно при отсутствии собственного отдела кадров);
Сработанность и высокое качество работы знакомых между собой сотрудников;
БОльшая лояльность в доступе к конфиденциальной информации.

Минусы:

Возникновение различного рода трудностей в бизнесе вследствие не достаточно объективной оценки рекомендателя способностей и умений протеже;
Вероятность возникновения разногласий с рекомендателем из-за профессионализма или личных качеств протеже;
Сложности с увольнением/наказанием некомпетентного протеже;
Испорченные отношения с нанятым на работу другом вследствие неоговоренных вопросов и незаключенных контрактов;
Понижение продуктивности вследствие дружеских разговоров на рабочем месте;
Вероятность того, что придется вкладывать деньги в профессиональное развитие человека;
Вероятность сговора между знакомыми с целью получения финансовой выгоды;
Вероятность внедрения шпиона в ваши ряды;
Отказ друзьям с целью сохранить дружбу и бизнес.

В качестве вывода

Что можно и нужно сделать, чтобы дружба или родственные отношения не испортились после трудоустройства по знакомству:

Разделить понятия «дружба» и «деловые отношения»;
Обсудить до начала сотрудничества возможные нюансы относительно денег, должности, ответственности, субординации. Необходимо, чтобы все стороны, включая начальство, понимали, чего ожидать и как реагировать;
По возможности не слишком афишировать близкое знакомство, чтобы уберечься от сплетен, предвзятого отношения и возможных рокировок со стороны руководства, которое стремиться уберечь себя от аферистов-друзей;
По возможности проводить собеседование рекомендуемого так, будто перед вами находится незнакомый человек без связей в вашей компании. Это обеспечит достаточный уровень объективности, укажет, что вы мыслите в одинаковом направлении, что ваши глобальные цели совпадают, убережет в будущем от неприятных выяснений отношений, а также поможет заранее решить финансовые вопросы.

P.S.

Подавляющее большинство украинцев, принявших участие в опросе, получали работу благодаря рекомендации своих знакомых /друзей/родственников. Однако эти же люди отмечают, что не работают со своими знакомыми в одной компании, что положительно сказывается на их отношениях. В случае же, когда друзья становятся коллегами, у большинства украинцев сохраняется дружба, которая либо приносит радость и повышение продуктивности, либо никак не влияет на эффективность работы. Таким образом, можно сделать приятный вывод о преобладании у нас взаимовыгодного дружеского сотрудничества над кумовством!

В большинстве случаев речь идет о специалистах, руководителях группы и менеджерах среднего звена. Конкретнее ситуацию на рынке Украины вам поможет понять следующий аналитический обзор.

* Вопрос блата, когда человек приходит на «теплое местечко», имея «крышу», - особый, поэтому его рассматривать не имеет смысла.